集團(tuán)公司召開(kāi)董事會(huì)暨黨政聯(lián)席（擴(kuò)大）會(huì)議
11月28日下午，集團(tuán)公司在六樓會(huì)議中心召開(kāi)董事會(huì)暨黨政聯(lián)席（擴(kuò)大）會(huì)議。會(huì)議分黨委會(huì)和董事會(huì)會(huì)議兩部分進(jìn)行。黨委會(huì)會(huì)議由集團(tuán)公司黨委書(shū)記朱遠(yuǎn)東主持；董事會(huì)會(huì)議由集團(tuán)公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理朱聃主持。集團(tuán)公司董事會(huì)成員、司屬各基層單位行政主要負(fù)責(zé)人和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及集團(tuán)公司相關(guān)處室負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
黨委會(huì)上，集團(tuán)公司黨群工作部介紹了司屬各基層黨組織呈報(bào)的預(yù)備黨員發(fā)展對(duì)象的基本情況。討論通過(guò)了吸收王小平等7位同志為中共預(yù)備黨員的決定。
董事會(huì)上，對(duì)當(dāng)前有關(guān)主要工作進(jìn)行了專(zhuān)題研究。攸縣客運(yùn)分公司經(jīng)理陳勇簡(jiǎn)要匯報(bào)了攸縣有關(guān)城鄉(xiāng)公交一體化改造工作情況，闡明了攸縣人民政府對(duì)城鄉(xiāng)公交一體化改造工作的意見(jiàn)，提出了攸縣客運(yùn)分公司城鄉(xiāng)公交一體化改造工作的初步設(shè)想。并就攸縣汽車(chē)中中心站土地置換存在的困難和問(wèn)題進(jìn)行了簡(jiǎn)要介紹。集團(tuán)公司副總經(jīng)理劉波、張海濤先后發(fā)言，對(duì)攸縣城鄉(xiāng)公交一體化改造、公車(chē)公營(yíng)管理方面提出了建設(shè)性意見(jiàn)和建議。
集團(tuán)公司黨委書(shū)記朱遠(yuǎn)東就當(dāng)前有關(guān)主要工作進(jìn)行了部署和安排，并對(duì)相關(guān)工作提出了原則要求。
一、關(guān)于攸縣城鄉(xiāng)公交一體化改造工作。我們的原則是：
（一）支持改造，積極參與，但在改造過(guò)程中必須做到公平、公正，合理、合法，不能損害企業(yè)的合法權(quán)益。
（二）在全縣城鄉(xiāng)公交一體化改造中我們湘運(yùn)不能低于現(xiàn)有的58.9%的股份，且只能與政府合作參股，不與其他任何個(gè)人合伙經(jīng)營(yíng)。
（三）凡是湘運(yùn)的車(chē)，由我們湘運(yùn)進(jìn)行改造；車(chē)輛補(bǔ)償款的補(bǔ)償對(duì)象，凡是湘運(yùn)的車(chē)必須補(bǔ)償給湘運(yùn)，不能補(bǔ)償給承包人。至于承包人有什么要求，可以由我們企業(yè)去與承包人協(xié)商。
二、關(guān)于土地置換的問(wèn)題。我們的原則是：
（一）堅(jiān)決維護(hù)市政府會(huì)議紀(jì)要的嚴(yán)肅性。
（二）如果攸縣人民政府對(duì)汽車(chē)中心站旁的宗地以商業(yè)用地公開(kāi)拍賣(mài)，我們放棄。
（三）攸縣老汽車(chē)站的房屋（包括醴陵和茶陵）。董事會(huì)作一個(gè)決定：凡是公司買(mǎi)下來(lái)的房子一律不準(zhǔn)出讓。由集團(tuán)公司副總經(jīng)理劉平和監(jiān)事會(huì)主席姚鐘達(dá)負(fù)責(zé)收集調(diào)閱相關(guān)資料，及時(shí)向國(guó)資委報(bào)告。
為了應(yīng)對(duì)這些方面的問(wèn)題，集團(tuán)公司成立由董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理朱聃任組長(zhǎng)，常務(wù)副總經(jīng)理劉洪波、副總經(jīng)理劉波、張海濤任副組長(zhǎng)，各單位主要負(fù)責(zé)人和集團(tuán)公司相關(guān)處室負(fù)責(zé)人為成員的“應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化領(lǐng)導(dǎo)小組”。其主要任務(wù):一是溝通協(xié)調(diào)并解決攸縣的問(wèn)題（城鄉(xiāng)公交一體化和土地置換）；二是平時(shí)需要處理的問(wèn)題；三是出租車(chē)的問(wèn)題。涉及到哪個(gè)基層單位，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室就設(shè)在那個(gè)單位。
三、關(guān)于公車(chē)公營(yíng)管理的問(wèn)題
要加強(qiáng)對(duì)公車(chē)公營(yíng)的管理，就要做好“堵漏增收，防腐反貪”。在此進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)：
（一）各分公司的經(jīng)理就是公車(chē)公營(yíng)車(chē)隊(duì)的車(chē)隊(duì)長(zhǎng)。
（二）包車(chē)必須及時(shí)開(kāi)具收據(jù)，包車(chē)收入必須及時(shí)收取到位，車(chē)輛的公里數(shù)必須及時(shí)準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)，油胎料消耗必須準(zhǔn)確真實(shí)。
（三）從12月份開(kāi)始，各單位必須每旬向董事長(zhǎng)和我報(bào)送一次公車(chē)公營(yíng)車(chē)輛的動(dòng)態(tài)報(bào)表，報(bào)表格式的設(shè)計(jì)由集團(tuán)公司辦公室負(fù)責(zé)，內(nèi)容要涵蓋公營(yíng)車(chē)輛公里數(shù)、收入、油胎料消耗等情況和各單位承包規(guī)費(fèi)和往來(lái)款項(xiàng)的清收情況。如發(fā)現(xiàn)虛報(bào)或漏報(bào)的，將從嚴(yán)查處。
四、關(guān)于效益考核的問(wèn)題
（一）從明年開(kāi)始，實(shí)行全員風(fēng)險(xiǎn)金制度，進(jìn)行按月考核，獎(jiǎng)金和分紅按月計(jì)提，年終結(jié)算。具體方案由集團(tuán)公司研究制定。
（二）淥口客運(yùn)分公司，按照合同約定，已經(jīng)三年期滿(mǎn)。建議按原約定延期一年，管理人員及員工的待遇仍按原約定執(zhí)行。
五、關(guān)于隊(duì)伍建設(shè)的問(wèn)題
（一）“三定”工作，各單位呈報(bào)的方案中，只有人數(shù)，沒(méi)有具體到崗到人，各單位必須進(jìn)一步完善。
（二）基層單位副科級(jí)管理人員的述職報(bào)告，在12月中旬統(tǒng)一交集團(tuán)公司黨群部。
（三）對(duì)相關(guān)管理人員調(diào)整的建議。
經(jīng)會(huì)議討論研究，一致同意集團(tuán)公司黨委書(shū)記朱遠(yuǎn)東提出的上述建議和相關(guān)工作的部署和安排。
最后，集團(tuán)公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理朱聃要求各單位必須認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)和深入貫徹這次會(huì)議精神，將各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
（顏茂春）
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